SERVIZI / 03
Nuove aperture e riposizionamento
Dare una direzione alle fasi di cambiamento.
Dall’idea al mercato, accompagno nuove aperture e strutture che desiderano rivedere il proprio posizionamento revenue e commerciale.
NEL CONCRETO
Le aree di intervento
Priorità e perimetro vengono concordati in base alle esigenze della struttura.
01
Analisi di partenza
Lettura del prodotto, del contesto competitivo e della domanda potenziale.
02
Posizionamento
Definizione della direzione revenue e commerciale della struttura.
03
Piano di avvio
Impostazione di tariffe, distribuzione e priorità prima dell’apertura.
04
Riposizionamento
Revisione della strategia di un hotel già operativo, in funzione dei nuovi obiettivi.
Dal progetto alla prima prenotazione
Prodotto, tariffe e distribuzione si costruiscono insieme, con priorità definite prima del lancio.
Competenze e connessioni per il tuo hotel
Una nuova apertura, un rinnovo o una struttura già operativa: posso affiancarti anche nella scelta delle tecnologie, dei fornitori e dei professionisti che contribuiscono all’esperienza dell’ospite e alla visibilità dell’hotel.
PMS, channel manager e RMS
Ti aiuto a definire le esigenze e a selezionare i provider per il gestionale alberghiero (PMS), la gestione dei canali di vendita (channel manager) e il revenue management system (RMS), valutando funzionalità, integrazioni, assistenza e costi.
Fornitori per rinnovare l’hotel
Metto a disposizione una rete di contatti per falegnameria, arredi, prodotti cortesia e altre forniture alberghiere. Posso aiutarti a individuare interlocutori coerenti con l’identità, il livello e le esigenze della struttura.
Grafica, web e digital marketing
Posso supportarti su identità visiva, presentazioni e materiali di comunicazione, siti web e digital marketing, individuando le competenze e i fornitori adatti al progetto.
Il mio lavoro e una rete di specialisti
Alcune attività le seguo direttamente; per altre mi appoggio a professionisti e fornitori di fiducia, che sarò lieta di presentarti. Definiamo insieme chi segue ogni attività, il perimetro del supporto e le modalità di collaborazione.
LA COLLABORAZIONE
Una collaborazione flessibile
nel tempo
Partiamo dalla situazione attuale e concordiamo obiettivi, attività e modalità di confronto.
PARLIAMONE
Parliamo del tuo hotel
Raccontami la tua struttura e ciò su cui vorresti lavorare.